SJOS W ENERGETYCE

Od 1989 roku sektor elektroenergetyczny podlegał procesom istotnej transformacji, polegającej na restrukturyzacji organizacyjnej i własnościowej. Proces ten miał i ma na celu dostosowanie wszelkich procedur gospodarczych do nowych warunków rynkowych, zaistniałych po 1989 roku. SJOS uczestniczył w procesach związanych z tymi przemianami, m.in. jako doradca przy prywatyzacji sektora.


Elektrownie zawodowe w Polsce (klienci SJOS)
Elektrociepłownie zawodowe w Polsce (klienci SJOS)


Warunkiem rozwoju firm sektora elektroenergetycznego jest wprowadzanie niezbędnych udoskonaleń dostosowujących przedsiębiorstwo do zmieniających się uwarunkowań. Proces zmian (np. restrukturyzacji) wymaga bardzo starannego przygotowania w obszarach: marketingowym, majątkowym, techniki i technologii wytwarzania, organizacji i zarządzania oraz zasobów ludzkich. Mimo że procesy te są przeprowadzane już od kilku lat, to rok bieżący i następny są bez wątpienia najważniejszymi, bowiem teraz właśnie kształtowane są pozycje rynkowe poszczególnych przedsiębiorstw, a ich zmiana w kolejnych latach może być trudna.

SJOS stał się skutecznym kreatorem tych przemian w elektroenergetyce. Bazując na pozytywnych efektach swego doradztwa w dwóch pierwszych restrukturyzowanych elektrociepłowniach - ZEC Wrocław i EC Kraków (1991-1992), SJOS otrzymał w kolejnych latach bardzo liczne zlecenia na obsługę procesów komercjalizacji, restrukturyzacji, prywatyzacji elektrociepłowni i elektrowni. Z czasem usługi doradcze SJOS na rzecz elektroenergetyki stały się coraz bardziej specjalistyczne (wyceny, controlling, doradztwo prawne, planowanie strategiczne, szkolenia), a krąg klientów objął też zakłady energetyczne oraz przedsiębiorstwa dystrybucji ciepła. Zwieńczeniem rozwoju SJOS w latach dziewięćdziesiątych stał się wybór na doradcę Ministra Skarbu Państwa w prywatyzacji Zespołu Elektrociepłowni Wrocław SA (1997) oraz wspólnie z Domem Maklerskim Banku Śląskiego w Katowicach - EC Tychy SA (1999).

Poniżej przedstawiamy kalendarium ważniejszych dokonań SJOS w pracach na rzecz elektroenergetyki polskiej. Zestawione dokonania stanowią kamienie milowe na drodze SJOS do osiągnięcia obecnej dominującej pozycji w konsultingowej obsłudze sektora elektroenergetycznego.

  • 2006: Koncepcja Controllingu Spółki TUR-REM Zakład Remontowy Sp. z o.o. powołanej na bazie służb remontowych BOT KWB Turów S.A.;
  • 2006: Ekonomiczna celowość współpracy Elektrociepłowni Zabrze S.A. i Zespołu Elektrociepłowni Bytom S.A. na połączonych rynkach ciepła;
  • 2006: Biznesplan projektowanej spółki remontowej na bazie Zakładu Remontowego Elektrowni BOT Elektrownia Bełchatów S.A.;
  • 2006: Biznesplan spółki projektowanej na bazie służb: Zakładu Automatyki i Remontów Elektrycznych, Zakładowego Ośrodka Informatyki, Wydziału Infrastruktury oraz Wydziału Nadzoru Telekomunikacji BOT Elektrownia Bełchatów S.A.;
  • 2006: Biznesplan projektowanej spółki transportowej na bazie Zakładu Transportu i Sprzętu Technologicznego Oddziału BOT KWB Turów S.A.;
  • 2006: Biznesplan Spółki TUR-REM Sp. z o.o. na bazie służb remontowych BOT Kopalnia Węgla Brunatnego Turów S.A.,  projekt optymalnej struktury organizacyjnej i struktury majątku nowopowstałego podmiotu;
  • 2006: Koncepcja podziału ról organizacyjnych w wykonywaniu funkcji organicznych w BOT Elektrownia Bełchatów S.A. pomiędzy projektowane oddziały na bazie Zakładu Remontowego Elektrowni oraz Zakładu Automatyki i Remontów Elektrycznych wraz z Zakładowym Ośrodkiem Informatyki, Wydziałem Infrastruktury, Wydziałem Nadzoru Telekomunikacji oraz Elektrowni;
  • 2005: Koncepcja przygotowania i gromadzenie dokumentacji podatkowej transakcji między spółkami powstałymi na bazie ZRE i ZAE BOT Elektrownia Bełchatów S.A. i innymi podmiotami tej grupy kapitałowej;
  • 2005: Wycena zorganizowanej części przedsiębiorstwa Hydroelektrownie Wodne – Mała Elektrownia Wodna Przyłęk;
  • 2005: Wycena wartości Przedsiębiorstwa Remontowego Elektrociepłowni EceRemont Sp. z o.o. w Zielonej Górze;
  • 2005: Opracowanie strategii rozwoju Jeleniogórskich Elektrowni Wodnych Sp. z o.o. w latach 2005-2009;
  • 2004: Koncepcja spółki Energiapro Obrót Sp. z o.o. we Wrocławiu;
  • 2004: Koncepcja integracji Spółek Medycznych PKE S.A;
  • 2002: Oszacowanie wartości majątku Energotor-Toruń S.A. na potrzeby połączenia z EC Toruń S.A;
  • 2002: Całościowa obsługa procesu prywatyzacji MPEC sp. z o.o. w Piekarach Śląskich
  • 2000-2001: Całościowe obsługi procesu zakupu udziałów dla konsorcjów ubiegających się o zakup udziałów: Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej Gorzów Wlk., Elektrociepłowni Zielona Góra, Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej Toruń, Poznańskiej Energetyki Cieplnej, w toku ogłoszonej prywatyzacji.
  • 2000-2001: wygrany przetarg (w układzie konsorcjalnym) na doradcę Ministra Skarbu Państwa w procesie prywatyzacji EC Tychy i realizacja analiz prywatyzacyjnych.
  • 1999: Opracowaine struktury i dokumentacji Elektrowni i Elektrociepłowni oraz Centrum Zarządzania PKE
  • 1997-2000: Wygrany przetarg na doradcę Ministra Skarbu Państwa w procesie prywatyzacji ZEC Wrocław SA i realizacja analiz przedprywatyzacyjnych; Opracowanie prospektu emisyjnego i wprowadzenie w I kwartale 2000 r. akcji tego podmiotu na giełdę.
  • 1990-2001: Doradztwo na różnych etapach prywatyzacji przedsiębiorstw: Zakładu Energetyki Cieplnej w Bolesławcu, Miejskiego Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej Wrocław S.A., Wojewódzkiego Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej Legnica S.A., Wojewódzkiego Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej w Opolu, Energetyki Cieplnej Opolszczyzny S.A., Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej Sp. z o. o. w Tychach, RADPEC SA w Radomiu, Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej Dąbrowa Górnicza, Zakładu Energetycznego Okręgu Radomsko – Kieleckiego S.A., Elektrociepłowni Lublin – Wrotków SA
  • 1990 do dziś: W ramach współpracy z firmami sektora nawiązanie kontaktów i współpracy z prawie wszystkimi europejskimi inwestorami branżowymi interesującymi się polskim rynkiem elektroenergetycznym.
  • 1992 do dziś: Bieżące doradztwo w sprawach ekonomicznych, prawnych, organizacyjnych etc. na rzecz kilkunastu elektrociepłowni, dziesięciu elektrowni, dziewięciu zakładów energetycznych, licznych przedsiębiorstw obsługi elektroenergetyki, towarzystw etc.
  • 1998: Opracowanie koncepcji konsolidacji oraz prywatyzacji elektroenergetyki polskiej;
  • 1997: Opracowanie strategii rozwoju elektrociepłowni i ich spółek-córek, a także przedsiębiorstw ciepłowniczych;
  • 1997: Wejście w segment dystrybucji ciepła - Wrocław, Opole, Dąbrowa Górnicza, Tychy;
  • 1996-1997: współudział w opracowywaniu dla Ministra Gospodarki materiałów dotyczących Zasad prywatyzacji przedsiębiorstw elektroenergetycznych oraz pakietu socjalnego dla załóg;
  • 1996: Wejście na szerszą skalę w segment zakładów energetycznych - Lublin, Kalisz, ZEORK;
  • 1996: Analizy przedprywatyzacyjne i wnioski o prywatyzację elektrociepłowni: Lublin-Wrotków, EC Zielona Góra, EC Toruń (1996);
  • 1995-1998: Opracowywanie i wdrażanie controllingu w 4 przedsiębiorstwach elektroenergetycznych;
  • 1992-1998: Opracowanie koncepcji i biznesplanów około 50 spółek-córek wydzielonych ze struktur elektrociepłowni i elektrowni wraz z obsługą procesów wdrożeniowych;
  • 1994: Udział w akcji przeszacowania majątku elektroenergetyki - przez wyceny 9 elektrociepłowni;
  • 1994: Rozpoczęcie przez SJOS przygotowań do prywatyzacji ZE PAK - komercjalizacja, analizy prawne i ekonomiczno-finansowe, wycena, koncepcja prywatyzacji;
  • 1993: Opracowanie założeń restrukturyzacji elektroenergetyki w kierunku tworzenia holdingów: elektrowni oraz Konińsko-Adamowskiego Holdingu Energetyczno-Paliwowego;
  • 1991-1993: Przygotowanie do komercjalizacji Elektrociepłowni w: Krakowie, Wrocławiu, Będzinie, Zielonej Górze, Poznaniu, Toruniu;
  • 1991-1992: Koncepcje restrukturyzacji ZEC Wrocław i EC Kraków oraz pomoc w ich wdrożeniu;
  • 1989-1991: Cykl spotkań o charakterze szkoleniowo-politycznym z kierownictwami i załogami kilkunastu elektrociepłowni i elektrowni. Dr Stefan Sterc jako ekspert z zakresu zarządzania i ekonomii formułuje i upowszechnia warunki i racje reform i przeobrażeń przedsiębiorstw elektroenergetycznych;

 

Lista klientów:

  • Polskie Sieci Elektroenergetyczne SA
  • Polskie Towarzystwo Elektrociepłowni Zawodowych
  • Towarzystwo Gospodarcze "Polskie Elektrownie"
  • Izba Gospodarcza "Ciepłownictwo Polskie"
  • Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA SA
  • Zespół Elektrociepłowni Poznańskich SA
  • Zespół Elektrociepłowni "Wybrzeże" SA
  • Zespół Elektrociepłowni "Bydgoszcz" SA
  • Elektrociepłownie Warszawskie SA
  • Zespół Elektrociepłowni "Bytom" SA
  • Elektrociepłownia "Będzin" SA
  • Elektrociepłownia "Gorzów" SA
  • Elektrociepłownia "Kraków" SA
  • Elektrociepłownia "Toruń" SA
  • Elektrociepłownia "Łaziska"
  • Elektrociepłownia "Piwonice"
  • Elektrociepłownie Warszawskie
  • Elektrociepłownia "Tychy" SA
  • Elektrociepłownia "Zielona Góra" SA
  • Elektrociepłownia "Zabrze" SA
  • Elektrociepłownia "Victoria" spółka z o.o. w Wałbrzychu,
  • Elektrociepłownia Kalisz spółka z o.o.
  • Elektrociepłownia Lublin - Wrotków spółka z o.o.
  • Elektrociepłownia "Rzeszów" SA
  • Energetyka sp. z o.o. w Lubinie
  • Zespół Elektrociepłowni "Bydgoszcz" SA
  • Zespół Elektrociepłowni "Bytom" SA
  • Zespół Elektrociepłowni "Gdańsk" SA
  • Zespół Elektrociepłowni Poznańskich SA
  • Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich
  • Elektrownia "Turów"
  • Elektrownia "Kozienice" SA
  • Elektrownia "Łagisza" SA
  • Elektrownia "Rybnik"
  • Elektrownia "Stalowa Wola"
  • Elektrownia "Chorzów" SA
  • Elektrownia Opole SA
  • Elektrownia "Bełchatów"
  • Zespół Elektrowni "Pątnów-Adamów-Konin" SA
  • Zespół Elektrowni "Dolna Odra" SA
  • Zespół Elektrowni "Jaworzno" SA
  • Zespół Elektrowni Wodnych "Porąbka -Żar" SA
  • Polski Koncern Energetyczny
  • "Energetyka" spółka z o.o. w Lubinie
  • Zakłady Produkcyjno-Remontowe Energetyki "Poznań" w Czerwonaku
  • Centrum Naukowo-Produkcyjne Automatyki Energetycznej "CNPAE" we Wrocławiu
  • Miejskie Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej - Wrocław SA
  • Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Spółka z o.o. w Tychach
  • Energetyka Cieplna Opolszczyzny SA
  • Energetyka Cieplna Ciepłownictwo Polski Oddział we Wrocławiu
  • Energetyka Poznańska
  • Energetyka sp. z o.o.
  • Polskie Elektrownie Towarzystwko Gospodarcze w Warszawie
  • Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej w Dąbrowie Górniczej
  • "ZEC-SERVICE" spółka z o.o. we Wrocławiu
  • "Łęgprzem" spółka z o.o. w Krakowie
  • "MEGA-REM" spółka z o.o. w Krakowie
  • "Elektromontaż Wrocław" SA
  • Łódzki Zakład Energetyczny SA
  • "Energomontaż-Zachód" SA
  • Zakład Energetyczny w Lublinie - LUBZEL SA
  • Zakład Energetyczny Okręgu Radomsko-Kieleckiego SA w Skarżysku Kamienne
  • Wojewódzkie Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Legnica
  • Wojewódzkie Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Opole
  • PADPEC SA w Radomiu
  • Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Gorzów Wlkp.
  • Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Toruń
  • Poznańska Energetyka Cieplna
  • Miejskie Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej sp. z o.o. w Piekarach Śląskich
  • Polskie Sieci Elektroenergetyczne SA w Warszawie
  • Miejskie Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Wrocław
  • Wojewódzkie Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Wałbrzych
  • Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Zielona Góra
  • Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Kutno
  • Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Dąbrowa Górnicza
  • Miejskie Zakłady Energetyki Cieplnej Zielona Góra
  • Zakład Energetyczny Wrocław SA
  • Będziński Zakład Energetyczny SA
  • Zakład Energetyczny Toruń
  • Zakład Energetyczny Wałbrzych SA
  • Energetyka Poznańska